Completion requirements
Modul IV – Kapitel 5 – Teil 1
Abfall ist nicht das Problem. Abfall ist eine Folge.
Das Problem ist der Wertverlust (Value Leakage).
Beispiel: Eine nach acht Jahren recycelte Batterie erzeugt möglicherweise keinen Abfall.
Dennoch kann sie Folgendes darstellen:
- verlorenen Produktwert,
- verlorenen Serviceumsatz,
- verlorenen Kundenwert
- und verlorene Information.
Die Verluste bewerten
1. Materieller Wertverlust
Fragen:
- Wo gehen kritische Materialien verloren?
- Wo werden Materialien downgecycelt?
- Wo entsteht Fertigungsausschuss?
- Welche Materialien verlassen die Wertschöpfungskette?
Beispiele:
- Lithiumverluste
- Produktionsausschuss
- Export von Schwarzmasse (Black Mass)
- Rückgewinnung geringer Qualität
2. Produktbezogener Wertverlust
Fragen:
- Welche Produkte werden zu früh entsorgt?
- Welche Produkte könnten repariert werden?
- Welche Produkte könnten in ein Second Life übergehen?
- Welche Produkte verlieren unnötig an Restwert?
Beispiele:
- Vorzeitiger Batterieaustausch
- Kein Remanufacturing
- Eingeschränkte Reparaturfähigkeit
3. Informationsbezogener Wertverlust
Fragen:
- Welche Informationen verschwinden?
- Wo ist die Rückverfolgbarkeit unterbrochen?
- Welche Entscheidungen können aufgrund fehlender Daten nicht getroffen werden?
Beispiele:
- Fehlender Gesundheitszustand (State of Health)
- Fehlende Batteriepass-Daten
- Unvollständige Wartungshistorie
4. Geschäftlicher Wertverlust
Fragen:
- Welche Umsatzchancen werden verpasst?
- Welche Services werden nicht angeboten?
- Welche zirkulären Geschäftsmodelle fehlen?
- Welche Kosten könnten vermieden werden?
Beispiele:
- Kein Battery-as-a-Service
- Keine Rücknahme (Take-back)
- Verlorener Serviceumsatz
- Garantiekosten
5. Beziehungsbezogener Wertverlust
Fragen:
- Welche Kooperationen fehlen?
- Welche Lieferanten sind nicht vernetzt?
- Welche Recycler werden zu spät einbezogen?
- Welche Kunden erhalten keine zirkuläre Unterstützung?
Beispiele:
- Kein Reparatur-Ökosystem
- Kein Partner für Rückwärtslogistik
- Mangelhafte Zusammenarbeit mit Lieferanten
- Begrenzte Kundenbindung