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Completion requirements
Opened: Saturday, 12 September 2026, 12:00 AM
Modul IV – Kapitel 1 – Übung 3
Wertverluste identifizieren
Überprüfen Sie jeden Strom und beantworten Sie die folgenden Fragen für Ihr gewähltes System, schriftlich:
Material
Wo verlassen Materialien das System, ohne weiteren Wert zu schaffen?
Beispiele:
Produktionsausschuss
Beschädigte Module
Exportierte Schwarzmasse (Black Mass)
Downcycling
Produkt
Wo verliert das Produkt an Wert?
Beispiele:
Vorzeitiger Austausch
Fehlende Reparatur
Keine Second-Life-Bewertung
Unnötig entsorgte Komponenten
Information
Wo gehen wertvolle Informationen verloren?
Beispiele:
Fehlende Batteriehistorie
Keine Daten zum Gesundheitszustand (State of Health)
Mangelnde Rückverfolgbarkeit
Getrennte Datenbanken, die nicht miteinander kommunizieren
Finanzen
Wo geht wirtschaftlicher Wert verloren?
Beispiele:
Garantieansprüche
Hohe Transportkosten
Verlorener Restwert
Verpasste Servicechancen
Ungenutzte rückgewonnene Materialien
Jetzt priorisieren
Füllen Sie diese Matrix für die identifizierten Wertverluste aus:
| Wertverlust | Geschätzte Geschäftsauswirkung | Umsetzbarkeit der Verbesserung | Priorität |
|---|---|---|---|
| Hoch / Mittel / Niedrig | Hoch / Mittel / Niedrig | 1–5 |
Abschließende Reflexion
Was hat Sie an Ihrer Wertschöpfungskette am meisten überrascht?
Welcher Wertstrom wird in Ihrer Organisation am besten gesteuert? Warum?
Welcher Wertstrom ist am schwächsten? Warum?
Wo liegt die größte Chance, vor dem Recycling Wert zu erhalten?
Welche Zusammenarbeit erscheint am wichtigsten, um die Zirkularität zu verbessern?
Wenn Sie in den nächsten 12 Monaten nur einen Aspekt der Wertschöpfungskette ändern könnten, welcher wäre das und warum?